随着二胎政策的放开，使得原本就被关注的儿童市场愈发成为投资的热点。那么开儿童水上乐园有场地与设备就可以开好吗？
很多的投资者都片面地把儿童游乐设备视作室内儿童乐园的核心，认为只要找到一块差不多的场地，再购买一套设备，就能够做好了这个项目。殊不知忽视了许多其他的重要因素，从而在错误的道路上越走越远，甚至就此将投资打了水漂。的确，重视硬件设备无可厚非，因为设备事关，不是小事。但是，这不是作为一家儿童水上乐园核心竞争力的内涵。
　　儿童乐园项目毛利率不低，但承租能力偏弱，而且场租是游乐项目后期的主要成本，许多的投资者就是被较高的房租给拖垮的。品牌的影响力也很重要。
　　很多人都不知道，门店形象和规划的优劣对销售业绩的影响有多么的巨大。如果一家儿童水上乐园在整体的布局、装饰、灯光、材质选用等这些方面达到比其他的乐园更突出的地步，那么你就比别人多出了百分之50的胜算。所以说门店的规划和形象的打造都很重要。
　　一支强大的营运管理团队，能够为你提供各种营销方案与策略，能够在任何时候都具备冷静的头脑与市场分析的能力。所以说强大的营运能力很重要。
　　儿童水上乐园开店后很长一段时间乐园内游乐设备不会进行更换，那这个时间段设备的可玩性、新颖性、就显得尤为重要，如果能在乐园开店前就做好充分的市场调查与乐园主题性，那么你的差异化优势将明显无疑。所以说新颖的游乐项目与设施很重要。